การปรับโครงสร้างองค์กรมักเป็นสิ่งที่น่ากลัว เพราะมันหมายถึงการรบกวนสภาพที่เป็นอยู่ ภัยคุกคามต่อผลประโยชน์ของผู้คนในงานของพวกเขา และความไม่พอใจต่อแนวทางการทำสิ่งต่าง ๆ ที่จัดตั้งขึ้น ด้วยเหตุผลเหล่านี้ การปรับโครงสร้างองค์กรที่จำเป็นจึงมักถูกเลื่อนออกไป กลยุทธ์ทางธุรกิจ  ส่งผลให้สูญเสียประสิทธิภาพและต้นทุนเพิ่มขึ้น 2 เหตุการณ์ต่อมาได้ยืนยันถึงความสำคัญของความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรนี้ ในปัจจุบัน ผู้จัดการจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ต้องรับมือกับกฎระเบียบใหม่ของรัฐบาล